技术实现

开发语言:asp.net.模式:B/S.数据库:sqlserver.开发工具:vs,sqlserver.论文字数:1万左右.

功能实现

 
项目综合管理：
1.项目立项：录入项目建立的时间和开发结束的时间，但是 不需要审核。
2.风险计划：把可能出现的错误，录入进去就行。以及出现的错误怎么解决，用话说一说。
3.开发计划：用话描述，整个系统的简单开发计划。
成本管理：
1.    成本计划：用话说一说，整个开发当中每个阶段所需要的资金就可以。
2.    成本控制：根据每个阶段的资金，进行控制，如果超支了，则从新进行开发这个阶段，                               如果没有超支则继续开发。（可以出现一个提示的）。
3.    成本决算：这个需要用表格来显示，每个阶段的资金进行相加最终，超支了，提示（超出预期资金需重新进行开发）如果没有超支则提示（合格）。
进度管理：
1.进度计划：把一下的1-5显示出来就行。
1、可行性研究   1   周     2015.09.14～2015.09.23
2、需求分析     1.5 周     2015.09.24～2015.10.01
3、总体设计     1.5 周     2015.10.02～2015.10.12
4、详细设计     5   周     2015.10.13～2015.11.18
5、系统测试     1   周     2015.11.19～2015.11.26
2.日进度：开发人员吧每天自己完成的代码程度，用话说一说今天完成的怎么样，是否合格。
3.周进度：开发人员的一周代码完成度，用话说一说完成的怎么样，是否合格，用图形来表示出一周的进度。
团队管理：   （如果时间够用可以实现多项目之间的管理）
1.    团队计划：在开发中，自己的团对也有自己的开发计划，用录入就行。
2.    人员组织：添加小组的人员。
3.    团队建设：可以创建团队，并增加小组人员（在人员组织里的人），并对每个小组成员进行权限划分和每个人员自己工作分配，权限这里可以当成每个人的备注，如李强（经理），小王（录入人员），
4.    团队交流：可以实现团队人员中的交流。
风险管理：
1.    风险识别：把可能出现的错误，都用话说出来，一一的列出来就行。
2.    风险的应对：出现了错误情况，人工的进行选择，已解决，和未解决两种情况。
3.    风险的控制：出现了错误情况，吧解决办法录入进去，让我看就行。
质量测试管理
1.    质量管理：在对单功能测试系统的时候，那里通过，那里没有通过，用人工进行录入，并看到。
2.    质量保证：整体测试的时候，系统出现错误了，就录入（不通过），没有出现错误，就录入（通过）。
3.    质量控制：测试当中，哪些功能没有通过的，录入解决方法，在解决了之后，录入合格。
4.    单功能测试：对单个功能进行测试，不出现错误顺利的运行就行。
5.    整体功能测试：测试整体功能的时候不出现错误。
6.    成果提交：最终进行提交。

系统截图